資產(chǎn)管理
公司負(fù)責(zé)總公司資產(chǎn)大修的方案制訂、組織實(shí)施、驗(yàn)收結(jié)算程序,嚴(yán)格監(jiān)督施工標(biāo)準(zhǔn),確保資產(chǎn)大修工程施工安全;建立三級(jí)管理體制,做到設(shè)備設(shè)施維保全覆蓋,通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施維保全過(guò)程監(jiān)管;制訂、貫徹落實(shí)安全管理“全員化、常態(tài)化、精細(xì)化”工作方針,認(rèn)真抓好隱患排查和問(wèn)題整改,設(shè)立的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)為開(kāi)發(fā)區(qū)三支搶險(xiǎn)隊(duì)之一,在確保公司管轄資產(chǎn)安全的同時(shí)承擔(dān)著開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)。 |